Erfolgsfaktoren zur Steigerung der Transformations- und Innovationsfähigkeit

Innovation und Transformation sind für den Erfolg jedes Unternehmens entscheidend, aber es kann schwierig sein, wenn das Setup nicht optimal ist. Hier sind einige wichtige Erfolgsfaktoren, um die Innovations- und Transformationsfähigkeit zu steigern.

Die Veränderer

1: Leidenschaftlich: Start-ups arbeiten mit Leidenschaft und schuften Tag und Nacht, um ihr Produkt zu perfektionieren und ihre Botschaft zu formulieren. Diese Energie zeigt sich in ihren Ergebnissen. Leidenschaftliche Mitarbeiter mit intrinsischer Motivation übertreffen ihre Ziele und bauen Großartiges auf.

2: Kundenzentriert: Um Probleme effektiv zu lösen, musst du sie zuerst verstehen. Indem du das Problem ergründest, kannst du gezieltere und wirksamere Lösungen entwickeln. Hier findest du mehr dazu.

3: Iteratives Vorgehen: Bei unbekannten Anforderungen, Prozessen oder Technologien eignen sich flexible, iterative Ansätze wie Scrum, Design Thinking, Lean Startup oder PDCA. Wichtig ist, dass diese Ansätze zum Entwickeln und Testen genutzt werden, insbesondere beim Testen.

4: Experimentorientiert: Unternehmen müssen das Kundenverhalten verfolgen und analysieren, um den Kundennutzen nachzuweisen. Dafür können phasen-, situations- und hypothesenspezifische Experimente durchgeführt werden, die in der realen Welt stattfinden und spannende Ergebnisse liefern.

5: Unternehmerisch: Intrapreneurship ist das Unternehmertum innerhalb eines Unternehmens. Intrapreneure sind unternehmerisch, kreativ, leidenschaftlich und stets wirtschaftlich orientiert. Workshop machn?

6: Vermutungen hinterfragen: Es ist wichtig, unsere Annahmen und Vorurteile von Zeit zu Zeit zu hinterfragen, um sicherzustellen, dass unsere Entscheidungen auf Fakten und Logik basieren. Hier findest du mehr dazu.

Die Unterstützung

1: Autonomie gewähren: Gib deinen Mitarbeitern die Freiheit, Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen zu ergreifen, um eine engagiertere und produktivere Belegschaft zu schaffen.

2: Datenbeeinflusst: Daten bieten Einblicke, die Führungskräften helfen, bessere Entscheidungen zu treffen, die Unternehmensleistung zu verbessern und das Unternehmenswachstum zu fördern. Es gibt jetzt schon viele Daten in deinem Unternehmen, die müssen nur noch an die frische Luft!

3: Führung mit KPI: Setze klare Ziele und verfolge die Fortschritte, um sicherzustellen, dass Innovationsteams auf Kurs bleiben und ihre Ziele erreichen.

4: Ressourcen stellen: Gib deinen Teams die Mittel und Anreize, die sie benötigen, um kreativ zu sein und Neues zu schaffen. Das umfasst die Abgrenzung zwischen Freiraum und Tagesgeschäft sowie Mini-Budgets.

5: Coaching: Biete deinen Teams Coaching oder Sparring an, um sie effektiver und kontinuierlich zu verbessern und sie vor blinden Flecken und verzerrten Wahrnehmungen zu schützen. (machen wir total gerne!!)

6: Kundenzugang: Ermögliche deinen Innovationsteams direkten Zugang zu Kunden durch Interviews und Vor-Ort-Besuche, um ungefilterte Einblicke zu erhalten.