Unternehmensnachfolge
Unternehmensnachfolge gestalten mit Klarheit, Vertrauen und Zukunftsperspektive
Unternehmensnachfolge ist mehr als eine rechtliche oder finanzielle Frage. Sie ist ein menschlicher, strategischer und unternehmerischer Prozess.
Nachfolgeprozess startenZielgruppe
Für wen ist das?
Ziele
Sie sind Unternehmer:in, Gesellschafter:in oder Teil der nächsten Generation.
Sie wollen …
- … Ihr Unternehmen verantwortungsvoll übergeben oder übernehmen.
- … Klarheit über mögliche Nachfolgeszenarien gewinnen.
- … Führung, Eigentum und Vermögen sauber und fair regeln.
- … Konflikte vermeiden oder konstruktiv bearbeiten.
- … sicherstellen, dass das Unternehmen auch nach der Übergabe erfolgreich bleibt.
Ihre Herausforderung
Vielleicht erkennen Sie sich hier wieder:
- Die Nachfolge ist emotional belastet und schwer, offen zu besprechen.
- Unklarheit darüber, wer, wann und wie übernehmen soll.
- Unterschiedliche Erwartungen zwischen Familie, Gesellschaftern und Management.
- Unsicherheit bei rechtlichen, finanziellen und strategischen Fragen.
- Angst vor Kontrollverlust, Überforderung oder Fehlentscheidungen.
Was Sie gewinnen können
Unser Ziel: Eine Nachfolge, die Menschen verbindet und Unternehmen stärkt.
- Klarheit über realistische Nachfolgeoptionen und Szenarien.
- Strukturierte Entscheidungen, statt Aufschieben oder Verdrängen.
- Sicherheit für Übergebende und Übernehmende.
- Ein gemeinsames Verständnis von Zukunft, Rollen und Verantwortung.
- Eine stabile Basis für die nächste Entwicklungsphase des Unternehmens.
Leistungspakete
Was wir konkret anbieten
Nachfolgefähigkeit & Nachfolgeregelung klären
Analyse der aktuellen Nachfolgefähigkeit des Unternehmens. Klärung möglicher Nachfolgeformen:
- Family Buy-Out (FBO)
- Management Buy-Out (MBO)
- Management Buy-In (MBI)
Führungs-, Eigentums- und Vermögensnachfolge strukturieren
Strukturierung aller relevanten Nachfolgedimensionen:
- Klärung zukünftiger Führungsrollen und Verantwortlichkeiten
- Regelung von Eigentums- und Beteiligungsfragen
- Berücksichtigung von Vermögens- und Absicherungsinteressen
Begleitung des Nachfolgeprozesses
Ganzheitliche Prozessbegleitung:
- Verständnis der Besonderheiten von Familienunternehmen
- Entwicklung einer Eigner-Strategie
- Abstimmung von Unternehmensstrategie und Nachfolge
Begleitung für Übernehmende
Klärung zentraler Fragen: Will ich übernehmen? Kann ich übernehmen? Darf ich übernehmen?
- Entwicklung der eigenen Führungsrolle
- Vorbereitung auf Verantwortung, Erwartungen und Entscheidungsdruck
- Klärung der Finanzierung der Übernahme
MBI* ermöglichen – neue Wege zur Nachfolge
Identifikation geeigneter externer Nachfolger:innen (MBI):
- Gemeinsame Projektierung eines zukunftsorientierten Themas (z. B. neue Märkte, neue Technologien, neue Prozesse)
- Zusammenarbeit auf Zeit, um sich im Arbeitsalltag kennenzulernen
- Weiterentwicklung des Unternehmens während der Übergangsphase
So arbeiten wir zusammen
Wir starten dort, wo der Schuh drückt
Unsere Formate sind flexibel:
Start, wo ihr steht
Wir checken Ihre aktuelle Situation und geben ehrliches Feedback.
Impuls
Workshops, Gespräche und Formate, die Orientierung schaffen, Nachfolge überhaupt besprechbar machen und erste Optionen sichtbar machen.
Sparringspartner
Regelmäßige Gespräche für Übergebende und Übernehmende, in denen wir Gedanken spiegeln, Spannungen moderieren, Entscheidungen vorbereiten und nächste Schritte klären.
Prozessbegleitung
Strukturierte Begleitung des gesamten Nachfolgeprozesses – von der Standortbestimmung über Szenarien, Entscheidungen und Übergabe bis zur Stabilisierung der neuen Situation. Wir behalten den roten Faden im Blick und sorgen für Klarheit im Prozess.
Interim-Unterstützung
Übernahme klar definierter Rollen auf Zeit, z. B. zur Überbrückung von Übergangsphasen, zur Entlastung der Beteiligten oder zur Unterstützung der neuen Führung während der Einarbeitung.
Häufig gestellte Fragen zur Unternehmensnachfolge
Unser Team
Ein mögliches Team für Ihr nächstes Projekt mit uns
Leo
Johanna F.
Franzi
Tommy
Bereit?
Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wo wir den Hebel ansetzen müssen
Sprechen wir miteinander. In einem unverbindlichen Gespräch finden wir heraus, wo der Schuh drückt und wie wir Sie unterstützen können.