Brauerei Ganter
Gemeinsam mit der Geschäftsführung haben wir die strategische Neuausrichtung der traditionsreichen Brauerei entwickelt – von der Marktanalyse über neue Geschäftsfelder bis zur Umsetzungsplanung.
Strategie
Wir entwickeln Strategien, die die Handlungsfähigkeit von Unternehmen stärken.
Wenn Märkte sich drehen und Bewährtes unter Druck gerät, ist Stillstand keine Option. Wir unterstützen mittelständische Unternehmen dabei, Strategien zu entwickeln, die handlungsfähig machen.
Strategieprojekt startenWertversprechen Strategie
Strategie, die nicht im Deck stecken bleibt.
Wenn Märkte sich drehen und Bewährtes unter Druck gerät, ist Stillstand keine Option. Wir unterstützen mittelständische Unternehmen dabei, Strategien zu entwickeln, die handlungsfähig machen. Gemeinsam schaffen wir Klarheit darüber, wohin sich das Unternehmen entwickeln soll, welche strategischen Optionen sinnvoll sind und woran Entscheidungen künftig ausgerichtet werden.
Dabei denken wir Geschäftsentwicklung und Organisationsentwicklung zusammen. Denn neue strategische Stoßrichtungen entfalten nur dann Wirkung, wenn Strukturen, Rollen, Zusammenarbeit und Kompetenzen mitgedacht werden. Unser Anspruch ist eine Strategie, die nicht im Deck stecken bleibt, sondern in konkrete Handlungsfelder, Prioritäten und nächste Schritte übersetzt wird.
Ausgewählte Referenzen
Strategie in der Praxis
Zielgruppe
Für wen ist das?
Ihre Rolle
Sie sind Geschäftsführer:in oder Führungskraft im Mittelstand.
Sie wollen …
- … Ihr Unternehmen strategisch klar ausrichten.
- … fundierte Entscheidungen über Zukunftsfelder, Prioritäten und Investitionen treffen.
- … Ihr bestehendes Geschäft weiterentwickeln und zukunftsfähig machen.
- … Organisation, Strukturen und Zusammenarbeit gezielt an die Strategie anpassen.
- … Ihr Führungsteam auf eine gemeinsame Richtung einschwören.
Ihre Herausforderung
Vielleicht erkennen Sie sich hier wieder:
- Strategie ist wichtig – aber im Tagesgeschäft fehlt der Raum, sie wirklich zu bearbeiten.
- Viele Themen und Initiativen laufen parallel, aber ohne klaren gemeinsamen Fokus.
- Strategische Diskussionen bleiben abstrakt oder drehen sich im Kreis.
- Die Strategie ist „oben" klar, kommt aber nicht in Teams, Prozesse und Entscheidungen.
- Es fehlt Zeit, Distanz und ein klarer Rahmen, um Strategie laufend weiterzuentwickeln.
Was Sie gewinnen können
Unser Ziel: Strategie, die Orientierung gibt und handlungsfähig macht – für Geschäft und Organisation.
- Klarheit über strategische Stoßrichtungen, Prioritäten und nächste Schritte.
- Eine gemeinsame strategische Sprache im Führungsteam.
- Übersetzung von Strategie in konkrete Handlungsfelder, Projekte, Initiativen und Entscheidungen.
- Bessere Abstimmung zwischen Geschäftsentwicklung und Organisationsentwicklung.
- Mehr Sicherheit durch Struktur statt Bauchgefühl.
Leistungspakete
Was wir konkret anbieten
Strategien greifbar machen und auf die Straße bringen
Strategie ist für uns kein einzelnes Projekt, sondern der rote Faden durch unser gesamtes Portfolio. Alles, was wir tun, zahlt auf Richtung, Fokus und Wirkung ein. Wir denken Strategie ganzheitlich: von der unternehmerischen Vision über die Geschäftslogik bis zur operativen Verankerung in Funktionen und Teams.
- Am Anfang steht immer das gemeinsame Verstehen: Wo liegt Ihre größte strategische Herausforderung? Auf welcher Ebene entsteht sie? Und wo sitzt der größte Hebel?
- Darauf aufbauend erarbeiten wir Ihre Strategie nicht nur auf Papier, sondern gemeinsam mit Ihnen im Alltag
- Wir analysieren, priorisieren, treffen Entscheidungen, übersetzen Strategie in konkrete Handlungsfelder und verankern sie im Unternehmen
Orientierung schaffen
Zielbilder geben strategische Orientierung. Sie beschreiben, wohin sich Ihr Unternehmen entwickeln soll – über reine Umsatz- oder Wachstumsziele hinaus.
- Schärfung von Vision, Mission und Leitbild
- Klärung dessen, wofür Ihr Unternehmen künftig stehen soll – intern wie extern
- Denken in Ambidextrie: Erträge im Kerngeschäft sichern und Untergangsrisiken reduzieren, gleichzeitig zukünftige Geschäfte aufbauen, die neue Erträge und Wettbewerbsvorteile schaffen
Handlungsräume öffnen
Auf Basis klarer Zielbilder entwickeln wir strategische Optionen. Wichtig dabei ist, bewusst zwischen echten Alternativen entscheiden zu können, statt im Bestehenden stecken zu bleiben.
- Analyse externer Einflussfaktoren: Kunden- und Markttrends, technologische Entwicklungen, Wettbewerber, neue Marktteilnehmer und Substitutionen, makroökonomische und regulatorische Rahmenbedingungen
- Analyse interner Einflussfaktoren: Produkt- und Leistungsportfolio, technologische und digitale Fähigkeiten, Organisationsstruktur, Marketing & Vertrieb, Rolle und Arbeitsweise der Geschäftsführung
- Ableitung realistischer strategischer Handlungsfelder und Suchrichtungen
Entscheiden und umsetzen
Aus Zielbildern und Optionen entwickeln wir greifbare Strategien, die Orientierung geben und handlungsfähig machen.
- Entwicklung klarer strategischer Stoßrichtungen und Schwerpunkte
- Unterstützung bei der Priorisierung von Themen, Initiativen und Investitionen
- Definition strategischer Ziele – auf Wunsch mit Zielmanagementsystemen
Strategie Klartext
Strategie vom „hohen" Podest runterholen, greifbar und nutzbar machen
Strategie ist bei uns kein „Strategieprojekt", das man einmal macht und dann abheftet. Sie ist der rote Faden, der Entscheidungen, Prioritäten und Umsetzung im Unternehmen verbindet. Deshalb betrachten wir Strategie nicht isoliert, sondern als Zusammenspiel aus Richtung, Geschäftslogik und Verankerung im Alltag.
Am Anfang steht immer ein gemeinsames Verständnis: Wo tut es strategisch gerade wirklich weh? Liegt der Engpass eher auf Unternehmensebene (Orientierung, Vision, Leitplanken), auf Geschäftsebene (Optionen, Portfolio, Wettbewerb) oder in der operativen Ebene (Übersetzung in Initiativen, Routinen, Führung, Zusammenarbeit)? Erst wenn das klar ist, setzen wir dort an, wo der größte Hebel sitzt.
Und: Wir bleiben nicht beim Denken stehen. Wir arbeiten Strategie mit Ihnen und in Ihrem Alltag – analysieren, priorisieren, entscheiden, übersetzen und verankern. Das heißt auch: Wir sorgen dafür, dass Strategie nicht „oben" hängen bleibt, sondern in Teams, Funktionen und Entscheidungslogiken ankommt – dort, wo sie Wirkung entfalten muss.
Dabei nehmen wir uns die Freiheit, unangenehme Fragen zu stellen: Annahmen zu hinterfragen, blinde Flecken zu adressieren und Klartext zu sprechen. Nicht um zu provozieren, sondern damit die Strategie wirklich trägt – und nicht nur gut formuliert ist.
Unterm Strich: Strategie ist für uns Orientierung + Handlungsfähigkeit. Eine gute Strategie zeigt nicht nur eine Richtung, sondern macht das Unternehmen in einem dynamischen Umfeld entscheidungs- und umsetzungsfähig.
So arbeiten wir zusammen
Wie tief wir einsteigen – abhängig von der gewünschten Kooperations- und inhaltlichen Tiefe
Je nach Bedarf können wir leicht starten oder gemeinsam sehr tief einsteigen. Unsere Formate bauen aufeinander auf:
Impulse
Keynotes, Workshops und kurze Formate, die strategische Perspektiven öffnen, Orientierung schaffen und neue Denkwege anstoßen.
Sparringspartner
Regelmäßige Gespräche, in denen wir strategische Fragen spiegeln, Optionen sortieren, Entscheidungen vorbereiten und nächste Schritte schärfen.
Beratung
Unterstützung bei der Entwicklung und Weiterentwicklung Ihrer Strategie – inklusive Analysen, Priorisierung, Zielbildern sowie der Übersetzung in Handlungsfelder, Initiativen und Steuerungslogiken.
Prozessbegleitung als Teil des Teams
Langfristige Begleitung von Führungsteams und Schlüsselrollen durch Strategiearbeit im Alltag – von Standortbestimmung und Entscheidungsrunden bis zur operativen Verankerung in Bereichen und Teams. Wir arbeiten operativ mit.
Häufig gestellte Fragen zu Strategie
Unser Team
Ein mögliches Team für Ihr nächstes Projekt mit uns
Leo
Johann
Mark
Charlotte
Bereit?
Lust, Strategie bei Ihnen anzupacken?
Erzählen Sie uns von Ihrer Herausforderung. In einem unverbindlichen Gespräch finden wir heraus, wie wir Sie unterstützen können.