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Innovation

Wir helfen mittelständischen Unternehmen dabei, aus Ideen tragfähige neue Geschäfte zu machen

Wir packen das Thema Innovation in Ihrem Unternehmen an – von klarer Innovationsstrategie über einen strukturierten Prozess bis hin zu Sprints, die Ideen in konkrete Ergebnisse übersetzen. Mit einfachen, wirkungsvollen Startup-Methoden arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen.

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Ausgewählte Referenzen

Innovation in der Praxis

Freiburger Bierle

Freiburger Bierle

Der Geschäftsführer der Brauerei Ganter, Detlef Frankenberger, hat uns beauftragt die Zukunftsfähigkeit der Brauerei sicherzustellen. Gemeinsam sind wir aus der strategischen Entscheidung Neue Märkte zu erschließen, innerhalb des Innovationsprozesses zum Freiburger Bierle gekommen.

Interim Management bei Wiha

Interim Management bei Wiha

Wilhelm Hahn, CEO von Wiha Werkzeuge, hat Leonard Sporleder und Franziska Boger über mehrere Monate als Interim-Management für den Head of Product Innovation & Management engagiert. Zusammen durften wir an der Organisationsstruktur arbeiten, die zur Steigerung der Innovationsfähigkeit führen soll.

Hansgrohe

Hansgrohe

Gemeinsam mit einem Team von Hansgrohe haben wir über mehrere Monate an einer Geschäftsidee gearbeitet und durften innerhalb des Innovationsprozesses an der Zahlungsbereitschaft, einer Lösung, arbeiten.

Zielgruppe

Für wen ist das?

Ihre Rolle

Sie sind Geschäftsführer:in, Innovationsverantwortliche:r oder leiten ein Produktteam im Mittelstand. Sie spüren, dass sich Märkte und Technologien schneller verändern als Ihre Organisation – und möchten Innovation systematischer angehen.

Sie wollen …:

  • … neue Umsatzquellen erschließen.
  • … Ihr bestehendes Geschäft zukunftsfähig machen.
  • … Ihr Team für Innovation begeistern und mitnehmen.
  • … Ideen nicht nur sammeln, sondern bis zur Umsetzung bringen.

Ihre Herausforderung

Vielleicht erkennen Sie sich hier wieder:

  • Viele Ideen, aber es fehlt ein klarer Prozess, um sie zu priorisieren und umzusetzen.
  • Innovation „nebenher" – kein geschützter Raum, keine Ressourcen, keine Rollen.
  • Unklarheit, wo Innovation ansetzen soll: neue Märkte, neue Technologien, neue Geschäftsmodelle?
  • Hoher Druck im Tagesgeschäft, wenig Zeit für Experimente.
  • Skepsis im Unternehmen: „Bringt das wirklich was?" – fehlende Erfolge zum Vorzeigen.

Was Sie gewinnen können

Unser Ziel: Innovation, die messbar Wirkung entfaltet – für Ihr Geschäft, Ihre Kund:innen und Ihre Organisation.

  • Klarheit, wo Innovation ansetzen soll und was sie strategisch leisten soll.
  • Ein wiederholbarer Innovationsprozess mit klaren Rollen, Entscheidungen und Meilensteinen.
  • Motivierte Teams, die Lust auf Neues haben und wissen, was sie tun.
  • Validierte Geschäftsmodelle, Produkte oder Services, die echte Kundenprobleme lösen.
  • Weniger Risiko durch frühe Tests und Experimente statt großer Wetten.

Leistungspakete

Was wir konkret anbieten

Von der strategischen Ausrichtung bis zur operativen Umsetzung – wir begleiten Sie durch alle Phasen der Innovation.

Die Innovationsfähigkeit steigern

Wir arbeiten an den relevanten Einflussfaktoren in Ihrer Organisation:

  • Kultur & Verhalten, damit die Organisation und einzelnen Personen auch bereit dafür sind
  • Strukturelle Dinge, wie Freiräume und Spielregeln, die die Arbeit überhaupt erst möglich machen
  • Die Klärung von Ressourcen, damit wir keine Frustration erleben

Orientierung und Überblick: die Innovationsstrategie

Wir entwickeln Markierungen (wo soll es hingehen), Optionen und strategische Arbeiten:

  • Markierungen setzen, z. B. neue Märkte, neue Geschäftsmodelle, technologische Sprünge
  • Optionen ableiten, wie Innovationsfelder, Suchrichtungen
  • An der Strategie arbeiten, bspw. Wettbewerbs-, Technologie-, Markt-, Trend-Analysen

Der Innovationsprozess

Wir haben strukturierte und passende Prozesse für neuartige Geschäftsideen – von der Problemverstehen bis zur Skalierung:

  • Umfeldanalyse & Kundenverständnis
  • Probleme identifizieren & validieren
  • Lösungen entwickeln & validieren

So sieht die Arbeit im Alltag aus

Wir arbeiten in klaren Sprints von 2–6 Wochen, die wiederum kleine überschaubare Schritte enthalten:

  • Klar definierte Sprints mit Fokus-Fragestellung
  • Eine Abfolge an Schritten zur Geschäftsentwicklung und der zugehörigen Validierung
  • Regelmäßige Review-Termine und Entscheidungsmeetings

Einfach anwendbare Methoden helfen ungemein

Wir bringen ein Set an Methoden mit, die Sie direkt verwenden können:

  • Canvas-basierte Tools für Geschäftsmodellentwicklung
  • Entscheidungs- und Priorisierungstools (z. B. Experiment-Boards, Kriterienraster)
  • Methoden für Kundeninterviews, Prototyping und Testing

So arbeiten wir zusammen

Wie tief wir einsteigen – abhängig von der gewünschten Kooperations- und inhaltlichen Tiefe

Je nach Bedarf können wir leicht starten oder gemeinsam sehr tief einsteigen. Unsere Formate bauen aufeinander auf:

Impulse

Keynotes, Workshops und kurze Formate, die Lust auf Innovation machen und neue Perspektiven öffnen.

Sparringspartner

Regelmäßige Gespräche, in denen wir Herausforderungen spiegeln, Sprints planen und Ergebnisse reflektieren.

Beratung

Unterstützung beim Aufbau von Innovationsteams, Strategien und Prozessen – konzeptionell und strukturell.

Prozessbegleiter als Teil des Teams

Langfristige Begleitung von Teams durch konkrete Innovationsprojekte – von der Problemdefinition bis zur Entscheidung. Wir arbeiten operativ mit!

Agentur

Mit einem eigenen Team setzen wir um – von der ersten Idee bis zum Marktlaunch und darüber hinaus. Auf Basis Ihrer Strategie entwickeln wir neue Angebote und begleiten die Einführung.

Co-Company Building

Wir gehen mit ins Risiko und bauen gemeinsam neue Geschäfte oder Unternehmen auf.

Häufig gestellte Fragen zu Innovation

Unser Team

Ein mögliches Team für Ihr nächstes Projekt mit uns

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Theresa

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