Unternehmensnachfolge

Die neue Generation stärken und der alten Generation helfen loszulassen. Wir sind Prozessbegleiter für die Unternehmensnachfolge. Das bedeutet, wir helfen den Menschen, die ein Unternehmen übergeben oder übernehmen. Wir schauen dabei alle anstehenden Fragen zur Führungs- und Eigentumsnachfolge. Wir denken in verschiedenen Szenarien, geben Optionen und versuchen, Probleme im Voraus zu lösen. Wir möchten sicherstellen, dass die Übernahme des Unternehmens reibungslos abläuft und dass alle Parteien zufrieden sind.

Die Nachfolge rückt immer näher und kann gut und gerne mehrere Jahre in Anspruch nehmen

Als Prozessbegleiter unterstützen wir die Familie, das Unternehmen und alle Beteiligten

Ein reibungsloser Ablauf der Nachfolge & Umsetzungspläne erleichtern das loslassen

Ich übergebe

Wer übernimmt den Betrieb?

Was ist meine Strategie?

Wie soll die Übergabe gestaltet werden?

Schritt 1: Vorarbeiten

Wir lernen uns in unverbindlichen Kennenlerngesprächen kennen und schauen uns die Situation an. Dabei können wir verschiedene Möglichkeiten für den Nachfolgeprozess diskutieren.

Team

Es können viele Dienstleister und Partner beteiligt sein

Wirtschafts- und Steuerprüfer
Rechtsanwälte
Bank- und Vermögensberater
Eigenkapitalgeber
M&A Agenturen

Wir bringen gerne unser Netzwerk ein und koordinieren alle Parteien.

Prozess

Wir zeigen einen transparenten Prozess auf zur Klärung der

Familienbedürfnisse
Führungsnachfolge
Eigentumsnachfolge
Vermögensnachfolge

Mit unserer Arbeit, Zeitplänen und Meilensteinen können wir das Beeinträchtigungsrisiko erheblich reduzieren.

Das Unternehmen

Wie kann die Kontinuität des Unternehmens gesichert werden?

Wie sieht es mit der Nachfolgefähigkeit aus?

Das Unternehmen muss bewertet werden, aber auch für alle lukrativ bleiben.

Schritt 2: Nachfolgeprozess

Führungsnachfolge

Es wird eine Unternehmensstrategie erarbeiten, die die internen Verhältnisse und externen Potenziale berücksichtigt
Die Funktionen und Bereiche werden identiziert und die notwendigen Kompetenzen ermittelt
Es werden ggf. Gremien und Steuerkreise aufgestellt zur Absicherung der Geschäfte, damit zu jeder Zeit das Unternehmen handlunsgfähig ist
Alle notwendigen Unterlagen und Verträge werden erstellt
Neben Unternehmensbewertungen werden auch die Finanzierungsmöglichkeiten analyisiert

Eigentumsnachfolge

Alle beteiligten Familienangehörigen werden einbezogen
In einem Leitbild kann das Selbstverständnis des Familienunternehmens erfasst werden
Zur Vorsorge und Sicherheit wird eine Eigner-Strategie entwickelt
- Wie kann ich meine finanzielle Absicherung nach der Nachfolge sicherstellen?
- Bin ich schon bereit abzugeben?
In iterativen Prozessen werden die Gestaltungsmöglichkeiten erarbeitet
- An wen soll übergeben werden?
- Was soll übergeben werden?
- Wie wird dafür gesorgt, dass alle fair behandelt werden?

Persönliche Fragen

Welche Ziele und Wünsche habe ich für das Unternehmen und die Nachfolgeregelung?
Wie soll die Übergabe des Unternehmens zeitlich gestaltet werden und welche Phasen sollten dabei berücksichtigt werden?
Wie können rechtliche und steuerliche Aspekte der Nachfolgeregelung berücksichtigt werden?
Wie können wir sicherstellen, dass die Nachfolgeregelung transparent und fair abläuft?
Wie können wir eine offene und ehrliche Kommunikation zwischen allen Parteien sicherstellen, um einen erfolgreichen Übergang zu gewährleisten?

Die Suche

Bei der Suche nach einem Nachfolger geht der erste Blick in die Familie (Family buy out)
Danach gibt es Möglichkeiten innerhalb des Unternehmens zu prüfen (Management buy out)
Außerhalb des Unternehmens können ebenso talentierte Kanditaten in Frage kommen (Management buy in)
Gibt es bis hier hin keine erfolgsversprechende Lösungen folgt ein Verkauf (Mergers & Acquisitions)

Ich übernehme

Wie kann eine reibungslose Übergabe gewährleistet werden?

Will ich? Kann ich? Darf ich?

Wie kann die Finanzierung der Übernahme sichergestellt werden?

Interesse?

Dann schreib Leonard jetzt eine Mail oder ruf durch:

leonard.sporleder@machn.de

+491722907129