4 Punkte zum Wandel und Wettbewerbsdruck

01.06.2022

Du bemerkst mitten im Arbeitstag, dass viele Dinge um dich herum passieren, die Einfluss nehmen könnten. Du lässt dich jedoch von der täglichen Routine einschränken und findest keine Zeit, Prozesse, Produkte oder Dienstleistungen neu zu überdenken. In einer immer dynamischeren Umgebung können etablierte Unternehmen durch kontinuierliche Innovation Vorteile erzielen. Dazu brauchst du Möglichkeiten, um aus dem Trott auszubrechen und den Arbeitstag anders zu gestalten. Hier einige Ideen, die dir den Anfang erleichtern:

1: Setze deine Prioritäten richtig: In der heutigen schnelllebigen Welt verliert man leicht den Fokus auf das Wesentliche. Unternehmen suchen ständig nach Möglichkeiten, Gewinne zu steigern und Kosten zu senken, während jeder versucht, seine Prioritäten zu jonglieren. Als Führungsperson musst du das Unternehmen an zukünftige Veränderungen anpassen (Exploration) und gleichzeitig die Anforderungen des bestehenden Geschäfts bewältigen (Ausschöpfung). Dies wird in der Wissenschaft als Ambidextrie (Beidhändigkeit) bezeichnet. Investiere ausreichend Ressourcen in zukünftige Bedürfnisse und nimm dir Zeit zum Erforschen und Experimentieren!

2: Lerne ständig dazu: Es ist wichtiger denn je, eine Lernkultur zu fördern, die Innovationen begünstigt. Eine solche Kultur ermutigt Mitarbeiter, kontinuierlich neue Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerben und Risiken einzugehen. Sei proaktiv und finde neue Wege, um dein Unternehmen von innen heraus zu verbessern. Intrapreneurship, also die Entwicklung von Unternehmern innerhalb des Unternehmens, ist der Schlüssel zum Erfolg. Dabei geht es nicht nur um neue Ideen, sondern auch um deren Untermauerung mit Beweisen durch Experimente.

3: Organisiere dich: Transformation in der Wirtschaft bedeutet, etwas in etwas anderes, meist Besseres, zu verwandeln. Dazu müssen Unternehmen ihre Arbeitsweise ändern, wie sie mit Kunden interagieren und ihre Mitarbeiter und Teams befähigen, sich anzupassen, selbst zu organisieren, digitaler, flexibler und eigenverantwortlicher zu werden.

4: Finde und aktiviere neugierige Talente: Für die Umsetzung neuer Ansätze, Prozesse und Geschäftsideen benötigst du ein motiviertes Team. Suche nach neugierigen Mitarbeitern, die offen für Veränderungen sind und eigenverantwortlich arbeiten können. Konflikte sind unvermeidlich, wenn Talente aus verschiedenen Abteilungen zusammengebracht werden. Kreativitäts-Workshops können bei der Identifikation helfen und Eigenschaften sowie Fähigkeiten potenzieller Teilnehmer einschätzen. Stelle ein kleines Team mit ausreichenden Ressourcen zusammen und vereinbare entsprechende Spielregeln, um das volle Potenzial auszuschöpfen.